运营“流程”与“升级”培训火爆

运营“流程”与“升级”培训火爆

         ——IBMG商业智库被要求“再来一波”


417日,伴随着北方大地新一轮暖气流飘过,淮海地区重要经济城市——徐州也迎来了IBMG商业智库的2018年首轮公开课。课程以“向管理要效益—营运流程的规范化管理”为主题展开。

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一座难求

 

在标榜新零售的时代背景下,提高效益仍然是企业核心的目标。如何保证在不同地区的各个门店都能够精准的将企业战略在一线工作中完整的体现?如何能够在多变的市场中快速反应,并把个人的成功经验进行广泛的应用?如何在企业人员高流动的情况下始终提供稳定优质的服务,让顾客选择我们、记住我们、爱上我们最后成为我们的铁杆粉?

在企业的核心需求下,IBMG一线实战专家讲师,IBMG 商业智库资深培训师、咨询师,IBMG中国零售业培训管理研究中心主任刘峰,凭借多年的市场运营及管理经验,通过教练结合的方式,理论+案例,研讨+演练,以““营运管理四化“所涵盖的范围和相互关系”“l5S现场管理法、SOP、结构化流程等科学方法建立工作的标准和流程”“督导制、营运仪表盘等检查评估手段”“发现问题、改进标准的能力”等促进收益切实增长的几大亮点知识进行现场授课。

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讲师学员热情互动


学海无涯,现场一座难求的火爆程度,老师精彩实用的课程,融合现场各大企业运营人员,各大连锁店店长渴求知识的炽热目光,让这次公开课获得了空前的好评!

有学员在课程中呼吁:这样的培训,可以来一打!

 

 

在徐州热情火爆的同时,为期两天的石家庄“运营升级——采购流程的设计与优化”课程也接近尾声。

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市场竞争的激烈升级,时对采购提出了更高的要求。IBMG 商业智库合伙人、IBMG 商业智库资深培训师韩北宁,以“全面了解运营升级大背景下,采购人员的业务操守及角色变革”“专家讲师深度解析采购流程,揭秘采购流程的核心”“理论与案例相结合,更实操落地,带着问题来,带着答案走”等采购关键问题,通过多样、灵活的教学方式,用丰富的案例,理论联系实际,为现场前来学习的连锁零售企业副总、采购总监、经理等相关人员完美解答了:咨询师企业运营升级的背景下,怎样对商品进行优化?采购流程对达成企业的绩效目标、毛利目标有何影响?采购人员面临着哪些困境与疑惑,又该如何提升采购能力?怎样把现有的采购流程进行优化应对竞争?采购商品管理如何落地?有效保障采购流程落地的工具是什么?

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不同的课堂,不同的热潮,IBMG商业智库作为高品质的零售咨询培训企业,正在成为更多企业的发展辅助动力。


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